10月8日,四川能投文旅集团组织召开“作风建设月”动员大会,对活动进行周密安排。根据安排,集团本部和各所属公司迅速行动,结合经营实际抓好贯彻落实。各所属公司分别召开专题会议,贯彻学习向传忠董事长关于“严纪律强责任 转作风提效”的重要讲话精神及传达文旅集团“作风建设月”有关工作部署,深刻领会其核心要义,结合公司实际认真制定作风建设的工作方案,以“作风建设月”活动来促进工作的落实和经营目标的完成。
(图为牛背山动员大会现场)
牛背山公司迅速响应,为彰显作风建设的态度和决心,公司于10月9日在牛背山山顶召开作风建设动员会,释放信号、传导压力;彝海公司结合实际情况,提出了“出实招、见实效、降成本、提效能”的工作目标,按照“项目在哪里,公司就在哪里”的要求,将办公地点由冕宁县城搬至彝海景区,提高了工作效率,节约房租及往返费用达30余万元,有效降低了五项费用;孟获城公司通过悬挂、张贴作风建设相关宣传标语,建成文化宣传墙,为员工购置作风建设相关书籍,多举措营造良好氛围;福宝公司要求,以“作风建设月”活动为契机,切实改进作风,推动工作落实,妥善解决福宝项目建设中的相关遗留问题,并认真做好信访和维稳工作;酒管公司表示,以作风建设来保障和促进“今年减亏、明年打平、后年盈利”的目标;重庆博锐公司表示,作风建设绝不是形式主义,将大力加强作风建设,建立完善相关制度,强化责任担当,营造干事创业的良好企业文化氛围。
(图为搬迁后的彝海公司)
作风建设两个督导组于10月12日至15日,深入各所属公司,对作风建设情况进行现场督查指导,听取相关公司汇报,指出作风建设促进工作开展,并与经营目标完成有机结合的重要性,要求各公司务实推进、抓好落实。
(图为工作组现场督导情况)
“作风建设月”工作领导小组办公室对部分人员未按要求参加文旅集团10月8日“作风建设月”动员大会的情况进行了通报,各所属公司均及时传达、引以为戒,举一反三。“作风建设月”工作领导小组办公室将定期编报作风建设工作中的经验做法,以促进相互交流,为推动各项工作再上新台阶提供强力保障。