5月14日,省旅投集团党委副书记、副董事长、总经理、安逸酒店集团党委书记、董事长连华率队赴能投文旅集团调研,并组织召开座谈会。
座谈会上,连华一行听取了能投文旅集团关于1至4月生产经营情况、重点工作进展、面临的困难和应对措施等方面的工作汇报。围绕汇报内容,调研组一行就企业改革、绩效考核、资产资本运作、遗留问题化解等事项进行了深入交流。
连华对能投文旅集团整体工作开展情况给予了充分肯定,对全体干部员工辛勤付出表示感谢。她指出,当前能投文旅集团风险与机遇并存,要立足新发展阶段,高度重视能投文旅总部的自身建设,要以身示范,为所属子公司的现代化治理做好表率。强化项目成本管控,建立健全科学投资决策机制,对拟投资项目要深入开展实地考察论证,根据实际情况优化调整经营模式,确保投资效益最大化。今年,重点要聚焦闲置和低效无效资产盘活与经营管理提质增效,“双轮驱动”,进一步提升公司整体效益。
她强调要高度重视融资贷款风险控制,防范系统风险,全面权衡风险与收益,坚决守牢经营安全底线,确保财务健康可持续发展。能投文旅集团要根据文旅项目特点,结合资产、运营及资金情况,制定清晰的经营思路,加强与集团相关部门协同合作,同题共答,共同应对景区投资开发建设的各类课题,按照集团整体部署,加大重点工作推动力度,着力化解遗留问题,持续提升景区运营质效,为四川景区高质量发展贡献力量。
省旅投集团企业经营部部长孟晗,财务金融部部长陈钢及相关部门;能投文旅集团党委书记、董事长向传忠,党委副书记、副董事长、总经理邹士勇,党委委员、副总经理周畦,副总经理王惠、徐亮,总会计师刘华及相关部门陪同调研。